我曾经非常会做事，却很少问自己想要什么

职场里，我一年内连升两级。项目强度最大的一段时间里，我有过持续约一年零点以后下班、早上六点起床继续工作的时期，少数休息日也在工作。

后来做商业项目，我也体验过三个月六七十万元营收。

我不是不会努力。相反，我太会了。我很会拆解目标，很会推进事情，也很习惯做那个可靠、能解决问题、可以照顾别人的人。

很长时间里，我真的相信：如果继续变得更优秀、更有能力、更有用，我的人生自然会越来越好。

2023年，外公离世。那段时间，我最熟悉的反应还是继续运转：处理事情、继续工作、照顾身边的人，把哀伤压到后面。

但失去亲人不是一个项目delay，不能靠甘特图重新规划、赶工完成。

也是在那段时间，有人问我一个很简单的问题：

“如果只是鹿歌，你想要什么？”

我发现自己答不上来。我第一次清楚地看见：我非常擅长成为一个有用的人，却不太知道怎样只是作为“我”生活。

后来真正帮我走出来的，也不是一个宏大的决定。我开始练习每天做一件自己想做的小事。

这些选择小得几乎不像“改变人生”。但它们一点一点让我重新感觉到：原来我的感受可以参与决定；我的愿望不是一个需要被删除的变量；生活也不只是完成任务以后剩下的部分。

学习生活，学习成为一个人，而不是推进项目的机器人。

在成为人生教练以前，我做过职业发展相关工作。我很会分析问题、找资源、拆路径，也曾经困惑：为什么一些人已经拿到一个看起来很正确的方案，还是做不到？

后来我越来越明白，有些人生问题无法靠一个更聪明的建议解决。这些答案不能由另一个人替你给。

这也是我最终从职业咨询式的“告诉你怎么走”，走向人生教练的原因。

我后来停掉经营四年多的读书会，也放下过一些已经被证明可以赚钱、可以做成的项目，把长期事业慢慢收拢到教练。

这不是一条更容易、更快赚钱的路。但我越来越确定，这是一件我愿意做很多年的事。

因为我知道一个人重新听见自己是什么感觉，也知道“听见”之后，怎样让新的自己逐渐进入旧的现实。

主体性，是不把客户的人生拿过来替她决定。行动，是不让一次深刻的觉察只停留在对话里。

我不会因为你说“我想辞职”，就鼓励你辞职；也不会因为现实很难，就劝你继续忍耐。我们会把理想和现实一起放在桌面上。最后做选择的人，始终是你。